Cómo realizar una entrevista de evaluación

Potencia tus habilidades utilizando coaching breve orientado a soluciones.

Objetivos:

Aprenderás a sacar el máximo partido de las entrevistas de evaluación, no solo como una herramienta anual, sino también en el día a día. Este taller te ayudará a:

• Evaluar, guiar y motivar a tu equipo.
• Identificar y desarrollar los talentos y fortalezas de tus colaboradores.
• Aumentar el compromiso y la autonomía de los empleados para alcanzar sus metas de forma eficaz.
• Fortalecer tus competencias como líder para generar impacto en el menor tiempo posible.

Temas clave:

• ¿Cómo prepararnos nosotros y los evaluados para una entrevista de evaluación?
• ¿Cómo conducir una entrevista de evaluación sin causar estrés a ninguna de las partes? 
• ¿Cómo llevar al evaluado a reflejar su desempeño?
• ¿Cómo formular metas de manera participativa para los planes de desarrollo individuales?
• Criterios de evaluación de la calidad claramente formulados. 
• Cómo estimular el conocimiento de los recursos evaluados (características, habilidades, experiencia, estrategia…) para alcanzar los objetivos de forma más eficaz.

¿A quién está dirigido?

   •       Líderes de equipo y gerentes

   •       Profesionales de Recursos Humanos